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Laboratoris i xarxes socials: mai improvisar

Laboratoris i xarxes socials: mai improvisar

  • 02/11/2016

El següent article està escrit en castellà: Las compañías farmacéuticas han entendido que las redes sociales suponen una oportunidad para trasladar sus mensajes a los distintos públicos y, en mayor o menor medida, están apostando por este ámbito. “Los laboratorios farmacéuticos no son ajenos al uso generalizado de las nuevas tecnologías en la sociedad actual, y están empleando cada vez más las redes sociales como un canal más de comunicación de sus actividades y productos”, afirma Eduard Rodellar, del bufete de abogados Faus & Moliner.

Sin embargo, son conscientes de las limitaciones que la legislación impone al sector de la farmacia en cuanto a la información sobre medicamentos, especialmente los que requieren de prescripción médica, así como de la sensibilidad con los datos personales de los usuarios. “Tenemos un marco regulatorio muy estricto acerca de la información y promoción de productos, por lo que la industria farmacéutica debe ser muy cuidadosa con lo que dice a través de las redes sociales, a quién se lo dice y mediante qué vía”, apunta Carmen Casado, abogado especialista en Tecnologías de la Información y Comunicación en la Industria Farmacéutica. En su opinión, “el social media no es un canal que se esté utilizando tan ampliamente por el sector, por los importantes riesgos asociados que conlleva”.

Gemma Colomer, del despacho de abogados Jausàs, también ve complejo el uso de las redes sociales por parte de los laboratorios, dadas las limitaciones legislativas en materia de publicidad y promoción de medicamentos. “La ley exige que esta actividad se dirija a profesionales sanitarios, por lo que debe realizarse en medios de acceso restringido; sin embargo, redes sociales como Facebook y Twitter son canales abiertos en los que no se pueden imponer estas restricciones”, argumenta Colomer. Todas estas restricciones hacen que los laboratorios sean cautelosos y que su apuesta por este ámbito sea limitada. “Los laboratorios no están innovando mucho en este campo, sino que, en general, están siendo bastante conservadores”, opina esta abogada.

No improvisar la estrategia en redes sociales

En cambio, Casado apunta que hay farmacéuticas muy activas en redes sociales, “pero porque han decidido destinar recursos específicos, tanto técnicos como humanos, a definir, implementar y monitorizar su estrategia de comunicación online”, aclara. Rodellar, de Faus & Moliner, coincide en que una buena política de comunicación en social media no se puede improvisar: “La poca experiencia que en ocasiones se tiene en el uso de las redes sociales y las grandes posibilidades que a su vez éstas ofrecen, en ocasiones aún desconocidas, hace necesario contar con la formación necesaria para emplearlas, extremar siempre la prudencia al emplearlas y, ante la duda, recabar un asesoramiento especializado”, señala. Lo que parece claro es que, si se apuesta por tener presencia en este ámbito, hay que hacerlo de manera decidida: “Siempre se ha considerado mejor estrategia no estar presente en una red social que mantenerla inactiva”, apuntan desde Farmaindustria.

Definir un plan de comunicación que establezca cuáles son los canales más aptos para dirigirse a cada colectivo es fundamental, según explica Casado. La elección de las redes sociales en las que tener presencia depende de la necesidad concreta de comunicación de la compañía. “No es que haya unos canales mejores o peores que otros, sino más o menos adecuados para el tipo de información que se desea comunicar y los destinatarios de la misma. Twitter, por ejemplo, sería un canal adecuado para realizar comunicaciones corporativas; no para comunicaciones destinadas exclusivamente a profesionales sanitarios”, explica Casado.

Highly regarded team centred in the Barcelona market. Provides expert advice on franchise agreements and securities litigation to both foreign and domestic corporate clients.

Chambers & Partners (2015)

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The Legal 500 (2015)